Kraken 推出返现借记卡,加密交易所争夺消费者钱包
摘要: Kraken 正式向英国和欧洲经济区用户推出由 Mastercard 支持的 Krak Card 借记卡,支持 600 多种加密和法币资产消费,返现最高 2% 且免交易、外汇和 ATM 手续费。此举意在补齐 Krak 应用消费一环,与传统银行和 neobank 争夺高频支付场景,但返现可持续性、合规成本和用户习惯仍是三大挑战。
加密交易所 Kraken 正式向英国和欧洲经济区(EEA)用户推出带返现功能的借记卡 Krak Card,把竞争目标从交易手续费转向消费者的日常钱包。这张由 Mastercard 支持的卡片支持 600 多种加密和法币资产消费,返现比例最高可达 2%,返现每周以比特币、欧元或英镑发放,且 Kraken 不收取交易、外汇和 ATM 取现手续费。
这并不是一次简单的产品上新。Kraken 消费者业务全球负责人 Kamo Asatryan 表示:人们不该在花钱之前还要担心钱放在哪里。我们的客户已经在 Kraken 上赚取、储蓄、投资和交易,Kraken Card 只是把消费也加入这张清单,把所有功能整合进一个能正常工作的体验里。在交易收入见顶、监管框架逐渐清晰的背景下,Kraken 正试图用一张卡把用户留在自己的生态内,与传统银行和 neobank 争夺高频支付场景。
返现只是钩子,Kraken 要的是消费这一环
Krak Card 的核心机制是把用户的加密资产和法币余额直接接到线下支付网络。卡片提供实体卡和虚拟卡两种形态,虚拟卡可即时启用;消费时资金在结账点近乎实时兑换,且一笔支付可以同时从多个余额扣款。用户可预设支出顺序,把消费资金与长期持仓分开管理,避免误花掉不愿出售的资产。卡片的消费、返现偏好设置和实体卡申领都通过 Krak 全球资金应用管理,用户沿用现有 Kraken 登录凭证即可。
返现是获客的主要激励。根据 Kraken 官方产品页面,卡片免月费、年费、外汇费和 ATM 取现费;返现比例与用户资产规模挂钩,设有分层权益:入门档需要 1000 欧元资产,返现 1%;Elite 档需要 1 万欧元资产,返现 1.5%;最高档 Max 需要 5 万欧元或等值资产,返现可达 2%。新卡用户还可获得首笔合格交易 100% 返现、最高 10 欧元的开户奖励。返现可选择以当地法币或比特币收取,每周发放。
从产品路径看,Krak Card 是 Kraken 消费者应用 Krak 的自然延伸。Krak 应用使用现有 Kraken 账户登录,此前已整合交易、收益类产品等功能,卡片补齐了消费这一环,使 Kraken 的服务链条从赚、存、投、交易扩展到花。Kraken 方面还表示,未来几个月将陆续推出信贷产品、更多卡种选项、增强商户返现、简化开户流程和更广泛的资产支持,目标是将 Krak 打造成用户的日常金融入口,而非仅仅是交易终端。
为什么选在这个节点:MiCAR 牌照与赛道拥挤
监管是 Kraken 推进卡片业务的前提条件。近期 Kraken 通过爱尔兰中央银行激活了欧盟《加密资产市场监管法案》(MiCAR)牌照,获得在整个欧洲经济区的合规展业资格。这意味着 Krak Card 可以在欧盟统一监管框架下扩张,而不必逐国申请支付牌照——这是交易所从交易场所转向综合金融服务的必要门票。行业媒体 The Paypers 指出,这一牌照动作与卡片上线形成配合,显示出 Kraken 在欧洲零售金融市场的长期意图。
但加密借记卡赛道并不空旷。Coinbase 的 Visa 借记卡已运营多年,其 Coinbase One 订阅用户可获得最高 4% 的加密返现(设有每月消费上限);Crypto.com 通过质押 CRO 代币提供分层返现和机场贵宾厅等权益;Binance Card 此前也曾提供 2% 返现。相比之下,Kraken 的返现比例并不突出,其差异化在于与主交易账户的深度整合:用户无需在交易账户和消费账户之间手动划转,且支持 600 多种资产实时消费,覆盖范围优于多数竞品。
另一个背景是,加密交易所的商业模式正在被迫多元化。现货和衍生品交易手续费高度依赖市场周期,牛市中赚得盆满钵满,熊市中收入骤降。支付、储蓄、信贷等高频场景虽然单笔收入薄,但能提升用户粘性和单客价值,形成更稳定的收入结构。借记卡正是连接链上资产与线下消费的最佳桥梁——商户不需要接受加密货币,用户却可以花掉加密资产。Kraken 的 Krak 应用上线六个月以来已在 130 多个国家获得超过 45 万次下载(2025 年 11 月数据),借记卡被视为加速这一增长的关键抓手。
机会不小,但银行化的路并不好走
Kraken 面临的第一道难题是返现的可持续性。返现成本要么来自支付网络的互换费分润,要么来自资产沉淀产生的收益,高返现很难长期维持。Coinbase 和 Crypto.com 的高档返现都设有消费上限或质押门槛,本质上是在控制补贴成本。Kraken 的分层设计同样是在平衡获客激励与财务可持续性:如果返现长期高于支付网络分润,平台就需要用其他业务收入填补缺口。
第二道难题是合规与运营成本。支付业务涉及反洗钱、资金传输许可、消费者保护、跨境外汇等多重监管要求,尤其在欧洲和美国之间监管口径差异巨大的情况下,扩张速度会受到限制。Kraken 选择先从监管相对统一的英国和 EEA 起步,正是出于这一考量;美国市场是否会跟进,将考验其在本地支付牌照和州级监管上的能力。
第三道难题是用户习惯。大多数用户仍把加密账户视为投资账户而非日常钱包,大额消费时更倾向于持有而非花掉。如果用户只把 Krak Card 当作薅返现羊毛的工具,开卡后缺乏持续活跃,Kraken 就可能陷入补贴换增长的陷阱。真正的胜负手在于能否让用户把 Krak 当作主账户:工资存进来、日常花出去、余钱生息,形成资金闭环。
后续观察
接下来有三个变量值得跟踪:一是卡片是否会扩展到美国等更大市场,这将考验 Kraken 的本地支付牌照能力;二是信贷产品和商户返现的落地节奏,这决定了 Krak 能否从支付工具升级为综合金融平台;三是返现成本与用户资产沉淀之间的平衡,这直接影响业务的可持续性。
加密交易所的银行化竞赛已经打响。Kraken 的这张卡能否从 Coinbase、Crypto.com 等对手手中抢到消费者钱包份额,不取决于上线首周的热度,而取决于未来几个季度的用户活跃和资产留存数据。对 Kraken 而言,Krak Card 的成败不在于返现比例高低,而在于它能否让在 Kraken 花钱成为用户的自然选择。

English
评论(0)
Oh! no
您是否确认要删除该条评论吗?